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C114讯 北京时间9月11日下午专稿（张月红）近几年，随着FTTx在国内市场的高速发展，光通信产业链涌现了很多增长快速的后起之秀，绍兴飞泰光电就是其中的一家，从成立到今天，短短三年，飞泰不仅成功进入国内外一流系统设备商，营收也已经过亿。2011年，飞泰光电营收达到1.2亿元，总经理王苗庆预计今年的营收能达到2.5亿元。
高速增长原因 总结飞泰在竞争激烈的市场中，快速增长的原因时，王苗庆首先提到了公司拥有一个非常优秀的团队，发展到今天，飞泰光电创业之初的核心成员一个都没有离开。 王苗庆提到的第二点优势是投资规模，3.6亿人民币的总投资远远高于同行，有能力组建大规模的生产线，他说，客户看重的不仅是产品性能、成本优势，大规模的交付能力也将提升企业的竞争力。 再有就是产品创新，据王苗庆介绍，公司很多调测设备都是自主生产，也简化了工艺流程，能够在保证产品质量的前提下进一步降低成本。 国内目前的光模块市场同质化竞争已相当严重，层层传递的成本压力让行业内很多企业增量不增收，王苗庆认为，一方面未来市场需求量会越来越大，另一方面竞争也越来越激烈。系统设备商的利润也在下滑，势必要求供应商的成本做得更低，在未来几年，光模块产品价格将还有下降的空间，而且下降的速度肯定会超过很多人的想象。 大企业在低端市场难以生存 在如此残酷的市场面前，光模块厂商面临的是增量不增收，毛利润大幅下滑，很多企业甚至一直亏损，国内外大型光模块企业纷纷通过并购、合作，希望通过抱团提升竞争力，整个行业到了一个重新整合的洗牌期。比如Oclaro和Opnext的合并，Finisar收购RED C，光迅科技收购WTD。 在这个期间，王苗庆认为，企业整合是势在必行的，而且趋势会越来越激烈。但大企业的抱团并不意味着竞争力提升，王苗庆认为：“现在的光模块市场，特别是接入网的市场，整合势在必行，那么在这段时间中，很多规模巨大的公司，将受不了成本的压力，而退出这个市场，而此时，规模略小，成本有优势的公司，势必能占得上风。所以此时，规模略小的民营企业将更有生存空间，因为只有饿死的大象，没有饿死的蚂蚁”。 他认为，大企业的管理、运营和人工成本相对较高，同时背负着投资者对利润的期望，而小企业竞争策略更加灵活，成本控制能力也更强，愿意去承接利润低的项目，所以未来一段时间内，大企业转型或者被并购的可能性更大，小企业则更容易存活下来。 他说，随着运营商、系统设备商层层传递的成本压力进一步提升，在中低端市场，外国厂商肯定会退出低端光模块市场的竞争，这一领域将由中国小型厂商占据。这个是由市场决定的，所谓适者生存。 两端延伸带动企业发展 即使王苗庆相信飞泰能够在激烈竞争的中低端市场胜出，但这并不表示他满足于只在这块市场施展拳脚。 在高端光模块市场，国内厂商基本都跟在国外厂商的后面，短时间内很难改变这种局面，因为核心的技术都掌握在外国厂商手里。但相比国内其他行业，光模块与外国厂商的差距是最小的。 未来三到五年内，飞泰计划围绕光模块产品向前后两端延伸，一个是往下游更广一些，往子系统平台集成上扩张，开发一些毛利润更高的产品。另一方面向上游光器件扩张，飞泰已经组建器件研发部，用于光组件的研发与生产。利用垂直整合将产品成本进一步降下来，更好的满足客户的需求。 除了加强成本控制，飞泰还会加大创新，王苗庆表示，创新包括两方面，一个是产品的创新，另一个是工艺制造的创新。 在市场开拓方面，在耕耘好本土市场以外，飞泰也在拓展国际市场。王苗庆表示：“我们现在在韩国、日本做得相当不错，下一步会开拓欧洲、俄罗斯、美国市场，我相信未来的一两年可以突破这些市场。” 激烈的市场竞争从另一个角度来看，也是市场需求如日中天的一个反映。随着用户对高带宽的需求不断增长，国家宽带战略的出台，这些都让光模块厂商对前景非常乐观。 王苗庆表示，未来几年光模块市场需求量会很大，一方面，经济形势的不景气，使得各地政府借助投资拉动经济，国家信息高速公路会成为继高速公路、高铁之后第三条投资方向，这已经被列为关系国计民生的政府规划，未来肯定会加大投资。 宏大的市场空间是否给企业足够的时间去提升去转型，让企业发展更上一个台阶？王苗庆表示，国内很多同行都在提控制成本、产品创新，控制成本和产品创新产品两者并不矛盾，大家都看到这是一条正确的方向，接下来要看的是哪家能做得更好。 对于飞泰，一方面努力降低成本、进行产品创新，先满足客户的需求，另一方面也在开发一些新的产品，向高端市场转型。王苗庆希望到2015年，年营收能达到20亿元。 |
