2月14日,广东佛山ICC瓷砖中级英语班新年后的第一课正式开讲,已经从春节假期回归到工作状态的全体学 员以饱满的精神状态参加了此次培训。中外合资品牌ICC瓷砖一直都以国际一流企业标准贯穿整个企业管理中,以让员工参加英语培训、营销知识培训等综合知识 与专业技能培训,或以提供员工去国外学习深造、与国际先进建陶企业直接交流等机会的方式,为员工铸造综合素质全面提升的平台,促使员工能力全方位进步,这 些仅为优秀企业文化打造的一个方面。ICC瓷砖深知企业的竞争也是企业文化的竞争,秉承“人才是企业最大的财富”的原则,充分尊重人性的发挥与竞争,打造 人性化、科学化、扁平化的管理机制,形成极具强势的品牌竞争力和企业凝聚力。 ICC瓷砖英语培训课上 大家积极发言
为员工创造高速提升平台 同时,ICC瓷砖还十分重视内部员工专业水平和营销技巧的提升与培养,从开业至今,有针对性地举行了多达20场各种规模的员工培训活动。包括邀 请国内外营销专家讲授最新的营销案例、管理技巧、销售模式,邀请知名设计师沟通空间艺术、国外先进的设计理念等。各种丰富多样的培训只是ICC瓷砖立志打 造优秀企业文化中的一小部分,为使员工切实拥有国际视野,熟悉国际建陶发展现状,公司每年都会不定期选派优秀员工去国外学习深造、参加欧美建陶展会等。今 年1月,ICC瓷砖产品开发经理就被派去西班牙著名陶瓷企业以及Inter-ceramic总部学习,2月中下旬又每周将有一批员工出发去参加为期半个多 月的参观学习。 企业管理人性化 优秀的企业文化不仅体现在一些“看得见”的行动中,更体现在一些“看不见”的企业管理制度、奖励制度执行中。“人情化”管理是许多企业的通病, 但ICC瓷砖却用“人性化”的完善制度恰到好处地避免了。ICC瓷砖的高层曾说过令人深刻的一句话:在这里,不会有人有特殊待遇,不管你是谁,到了这,都 必须按章办事,按照程序开展工作。竞聘上岗,是其重要方面,主要指在年底,针对部分重要岗位,员工可以自行申请或报名参与竞争,公司则会根据该名员工平时 的工作业绩、品行表现等硬性条件,以及年终的一些规划与未来展望等相关因素,择优让“新人”上岗。 为激励大家的工作激情,创新思维,ICC瓷砖还会不定期在公司内部举行一些比赛,如针对设计部开展的设计创新比赛,即通过设计作品,评选出优胜 者,并对其进行奖励。同时,ICC瓷砖根据相关员工制度,会对员工日常工作进行考核,实行多劳多得制。不仅体现在平时的工资待遇中,更体现在年底的奖励制 度中。在年底,会根据平时工作表现,或在某些方面的突出贡献,对员工进行评优奖励,还会根据员工工龄发放年终奖金。在ICC瓷砖2011年年度总结大会暨 颁奖晚宴上,公司综合评选出了最佳杰出奖、突出贡献奖、优秀员工、年度销售明星等奖项,总经理汉贝托与副总经理区波为获奖者颁奖,并鼓励他们在2012年 里表现得更加优异。 |