原标题：打造有国际影响的中国文化品牌
 

　　三年累计实现营业收入近22亿元，年平均增长率超过100%，公司创意建设的“江苏省工艺美术馆”是省“十一五”十大重点文化设施之一，发起成立的江苏省文化产权交易所是我省首家高端文化要素市场，目前已成为文化产业与金融、信息技术对接融合的中枢。不到三年，周勇带领的爱涛文化无疑已成为我省文化产业的标杆企业。他的跨界创新和资源整合，实现了文化产业发展商业模式的重大创新，吸引了国内外的关注，周勇本人也获得“第二届江苏服务业专业人才特别贡献奖”，本刊借此机会对他进行了专访。

　　《江苏服务》 您为江苏的文化传承、服务和文化产业创新发展做出了很大的贡献。您当初为什么会选择文化创意服务这一行业呢？

　　周 勇 在我2011年担任爱涛文化公司的董事长后，比较注重吸引金融和信息技术等领域优秀人才进入文化行业，实现跨界融合。知名的文化品牌,我们的任务是传承和 发展。在过去很长一段时间，中国经济发展既需要解决内外部结构失衡问题，又需要形成新的增长引擎，文化产业就是我们坚定的选择。我个人认为文化创意服务产 业将成为金融服务业之后，对经济发展贡献的第二增长极，在有些城市和特定地区，可能是第一单元。同时它既能减少对土地、能源和资金等要素的依赖，又能够产 生多重效益，服务国家战略，文化产业的影响力之大，穿透力之强，是无法估量的。

　　《江苏服务》 您坚持“文化服务大众”的理念，免费开放“爱涛艺术中心”而放弃门票收入。为什么愿意放弃这么大的盈利，可以谈谈您的想法吗？

　　周 勇 “爱涛艺术中心”是集团投资兴建的我省最大的综合性工艺美术馆，是国家和省级文化产业示范基地，自开馆以来，我们一直实行的是免费开放，同时提供免费讲解 服务，据统计，放弃门票收入逾千万元。我们已接待了近30万人次参观，其中包括党和国家领导人，诺贝尔奖获得者迈尔·斯格尔斯等国际友人。“爱涛艺术中 心”现在已成为宣传江苏人文精神的重要窗口和文化名片之一。

　　我们放弃的不仅仅是免参观门票这一项收益。我们每年不定期地举办了大量的公益性活动，如学术论坛、非遗展览等，也全部是免费的。我们为非遗的文化承传，保护民间手工艺做了大量的贡献。据统计，2011-2014年中心举办和承办的大型活动超过30场。

　　我们积极与行业协会和高等院校建立交流研发平台，先后和7所大学建立了教学、培训基地与学术研究基地；与工艺美术和美术家协会等合作，建立国家级的工艺美术、民间艺术和传统手工艺的交流与培训基地，以及爱国主义教育基地。

　　《江苏服务》 您是江苏省文化产权交易所的发起人之一。作为国内采取“文化+金融”双轮驱动的服务模式的“第一人”，可以谈谈您对这一服务模式的理解吗？

　　周 勇 我们在国内率先采取“文化+金融”双轮驱动的服务模式，可以说是实现了文化产业发展领域的重大创新。创建了江苏省文化要素市场，这是攀登文化产业高峰的重要平台。仅2015年上半年各门类艺术品上线交易额就近80亿元。

　　我 们抢抓资本市场深化改革的先机，并通过资本市场实现资源优化配置和制度创新，形成“文化+金融+互联网”的服务模式；有计划、有重点地推进并壮大文化金融 的发展，为加快转型发展注入创新驱动力，促进其又好又快发展；四大国有文化企业的股东结构使其具备在全国有影响力及带动力，其核心是“公平、公正和公开” 的三公原则；文交所本身也在积极推进上市进程。

　　《江苏服务》 “爱涛文化”预计投资1000万美元在美国洛杉矶打造江苏（美国）文化艺术中心。可以谈谈您对“文化走出去”战略的具体设想、以及对如何打造具有国际影响力的中国文化品牌的想法吗？

　　周 勇 “爱涛”牌轻工工艺类产品历年被评为“江苏名牌产品”、“江苏省重点培育和发展的出口名牌”，被商务部评为“江苏省重点培育和发展的中国出口名牌”，控股 集团注重产业创新及文化国际贸易，充分利用集团旗下的上市公司出口平台，年文化类产品出口额约一亿美元。我们不仅要把江苏的文化产品送到国外，更要让国际 理解中国的文化理念和文化内涵，这也是控股集团的文化产业使命。

　　在美国洛杉矶打造中国文化中心，搭建国际文化贸易平台，它将积极参与美国博 物馆联盟活动，并延伸欧洲，使之成为在国内外有中国特色的国际文化交流平台。这个平台除了满足自身的发展需要外，也会通过互联，更好地带动省内创意文化产 业的一大片企业和个人共同发展，通过各种展陈服务与贸易、文化交流活动，开拓海外市场，充分发挥文化骨干企业以点带面的示范带头作用。

　　我们还将充分利用上海自贸区设立的契机，融合大文化、互联网概念，充分利用好集团文化进出口贸易上的优势渠道，紧跟“文化丝绸之路战略”方向，拓展“国际文化贸易之路”，并购相关企业，将“文化丝绸之路”的精髓融入企业发展的战略中。

　　《江苏服务》 国内的文化生活水平不断提高，老百姓对艺术品收藏越来越感兴趣，“互联网+文化+金融”的概念应运而生，“爱涛文化”在互联网时代下对未来公司的发展有什么样的规划呢？

　　周 勇 “爱涛文化”已经构建了新的“爱涛文化集团”，就是一个文化“众创空间”，载体就是互联网。每个文化创客可以在这个平台“互联互通”，充分体现文化创意的 个性化与大众需求的瞬时对接。例如，拍卖，可以一年365日天天有；可以嫁接3D技术，满足大众创业万众创新的需求。

　　在未来的5年内，我们计划运用互联网众筹模式，建设爱涛文化P2P平台；推出规模为10亿元的系列文化投资基金；放大“一报七刊”的出版优势，并购一批文化、金融类公司，新设拍卖、典当、艺术品评估鉴定中心，以期打造一条完整的宣传、文化经营产业链。